创新突破强优势 增量增效促发展——大华农事业部召开2018年度总结暨干部大会

  1月8日下午，大华农事业部在公司办公大楼二楼多功能厅召开2018年度工作总结暨干部大会。集团副总裁兼大华农事业部总裁陈瑞爱，大华农事业部副总裁方炳虎及大华农事业部主任级以上干部、职能部室全体员工、硕士以上学历员工共170人参加了本次会议，集团常务副总裁温小琼到会作重要指导。

  大华农事业部财务信息部副总经理沈冲作《大华农事业部2018年度财务总结报告及2019年度财务预算》，生药公司总经理王阿明作《大华农事业部2018年度工作总结暨2019年工作重点》报告。年度报告指出，2018年，大华农事业部以技术创新为竞争力突破口，技术竞争优势正在形成；加强风险防范和制度创新，企业管控水平进一步提升；创新市场营销模式，促进外部市场实现增量；推进工程建设和新项目合作，为后续发展奠定产能基础；深入学习践行温氏文化，企业社会形象得到提升。新的一年，大华农事业部将以“创新突破强优势增量增效促发展”为工作主线，扎实做好各项经营工作，切实推进大华农振兴计划，为“五五”规划开局奠定良好的基础。

  会上，陈瑞爱总结了大华农事业部2018年工作亮点与成效，分析了2019年动保业的形势以及遇到的机遇和挑战，并部署2019年重点工作。她指出，2018年，在集团的正确引导和帮助下，在全体干部员工的共同努力下，大华农事业部主要获得以下五个方面工作成效：一是强抓市场机遇，及时调整策略，全面完成全年的经济目标；二是科研创新开创了良好局面，获得一批新产品和新业务收入；三是强化内控管理，控成本，稳质量，保障安全供应和安全销售；四是积极跟踪、研究非洲猪瘟防控技术，积极开发多种消毒药，为集团打赢非洲猪瘟防控攻坚战提供产品支持；五是发挥组织优势，整合事业部及四级单位力量，强化管理，提升绩效考核管理水平。陈瑞爱强调2019年是大华农动保业创新之年，机遇大于挑战，大华农事业部将紧紧围绕“创新突破强优势，增量增效促发展”工作主线，重点提升以下五个方面工作成效：一是提升四级经营单位的管理效率与绩效考核管理水平；二是提升职能部门抓重点工作、抓专业工作、抓效率工作的能力与水平，助力经营任务完成、助力大华农动保业发展；三是提升市场销售战略研究水平，增强大华农动保产业应对养殖业转型升级的适应性与竞争力；四是提升研发创新工作的紧迫感和成效度；五是提升干部对事业的责任感与担当，干部要珍惜岗位荣誉，成为名副其实干事业的干部。

  会上，集团常务副总裁温小琼对大华农事业部2018年获得的成绩表示肯定，并从定量和定性两个方面总结了大华农事业部2018年的工作，她指出从量化指标上看，2018年大华农事业部在收入、利润完成率，人均效率，新产品收入，外销增长等方面取得靓丽的业绩；能够及时、准确地贯彻执行集团公司提出的各项管理思想、理念、方针与政策，与集团各职能部室工作对接融洽。温小琼强调，2019年，大华农事业部应从以下两个方面做好工作：一是要稳定好当前的生产经营业绩和行业地位；二是要往前看，加大研发力度，确保经营业绩实现高质量增长。会上，温小琼还充分肯定了大华农事业部在为集团大生产提供疫病防控保障、平抑药物疫苗产品价格、提升集团公司企业形象及影响力、利润贡献等方面的作用。

  会议表彰了大华农事业部2018年度优秀员工。最后，肇庆大华农公司、佛山正典公司、新兴生药分公司、新兴化药分公司、添加剂分公司依次对2019年工作进行了汇报。