精益筑基创标杆，聚力攻坚谱新篇 —— 大华农家禽疫苗经营中心精益五星班组建设项目第一次辅导总结大会圆满落幕

为全面复盘精益工厂建设阶段性成果，深入推进五星班组认定工作，激励全员以精益思维赋能高质量发展，大华农家禽疫苗经营中心于5月15日召开精益五星班组建设项目第一次辅导总结大会。本次会议既是对前期改善工作的集中检阅，也是对后续精益深化工作的再动员、再部署。

会议伊始，项目顾问团队结合现场验收情况，对精益工厂项目的整体推进情况作了系统性总结报告。报告全面回顾了项目启动以来，家禽疫苗经营中心在现场管理优化、流程效率提升、班组标准化建设等方面的关键举措与突破成效，同时精准指出了当前工作中存在的短板与优化方向，为后续精益工作的持续深化提供了专业指导。随后，来自 4 个样板区的代表依次登台，围绕各自改善项目进行了总结汇报。各团队以数据为支撑，用实例说话，生动展示了在现场改善、班组建设、安全管理、效率提升等方面的创新实践与亮眼成果。从设备效能提升到生产流程优化，从作业标准细化到团队协同提效，每一项改善成果都凝聚着团队的智慧与汗水，也为中心其他班组树立了可复制、可推广的优秀标杆。

发表环节结束后，中心对本次精益推进中表现突出的优秀样板区进行了表彰奖励，公司詹烜子副总裁等领导上台为获奖团队颁发荣誉证书。这份荣誉既是对各团队辛勤付出的肯定，也进一步激发了全体员工参与精益改善、争创五星班组的积极性与主动性。

最后，詹烜子副总裁作总结讲话。一是对本次精益工厂项目取得的阶段性成果给予了充分肯定，对全体参与人员的辛勤付出表示感谢。他强调，精益管理是推动企业高质量发展的核心引擎，五星班组建设是夯实管理基础、激发团队活力的关键抓手。二是要求各部门、车间全员参与，直面不足，积极改善，及时复盘，形成可视化、可操作的标准文件。三是希望全体员工以本次成果发表会为新起点，主动对标先进、持续深耕改善，将精益理念融入生产经营的每一个环节，以更务实的作风、更高效的行动，推动中心精益管理水平再上新台阶。

本次总结大会的圆满召开，不仅为精益五星班组项目的阶段性工作画上了圆满句号，也为后续持续推进精益管理、深化五星班组建设凝聚了共识、明确了方向。未来，大华农家禽疫苗经营中心将以此次会议为契机，持续践行精益理念，不断夯实管理基础，以精益之力赋能生产经营，以实干笃行争创五星标杆，奋力谱写公司高质量发展新篇章。