5月21日，大华农事业部化药公司顺利召开了1-4月销售总结暨营销策略研讨会。会议由大华农事业部副总裁方炳虎主持，化药公司销售、财务系统全体人员参加了会议。

会议现场

分组研讨

受新冠肺炎与非洲猪瘟“双疫情”影响，国内外经济形势复杂多变，影响畜牧业发展的不确定性因素增多。为确保完成化药公司2020年度销售任务，并向更高更远目标迈进，此次会议结合畜牧业与动保业发展新趋势，针对化药公司畜禽产品市场营销策略、业务管理规划、工作落实方案等组织了分组研讨和梳理，制定了化药公司三大销售部门、四大业务板块下阶段营销策略与行动方案。

方炳虎副总裁对销售研讨会进行总结

研讨会上，方炳虎副总裁根据各销售部当前销售情况及市场形势，针对下阶段销售工作的落实推进，提出三大工作要求：一是落实好此次会议的研讨成果，技术部门要抓紧安排落实会议提出的新产品研发、质量提升与资料编写工作；各销售总监要推动行动计划落地，全力实现各项销售目标。二是以市场倒逼机制，打造市场、创新、管理各环节信息化全链条，建立云培训课堂，提升沟通与协作。三是在新形势下，确保内外销增长，进一步提高外销业务比例。

文/图 新兴化药分公司温德伟