2020年6月1-2日，集团公司副总裁、大华农事业部总裁陈瑞爱到生药营销中心调研指导工作，深入了解营销中心架构配置、市场业务、区域化管理、检测平台、技术服务、售后保障等环节的运作流程，并对营销中心流程管理改进提升、仓储管理科学性、岗位职责和薪酬制度等工作给予全面、细致的指导。

陈瑞爱总裁调研指导

陈瑞爱就如何加强生药营销新体系建设，提高运作效率提出期望：一是要有全局观和战略思维，大胆创新，实施精准管理，实现多创多享。二是要落实市场创新管理思维和市场区域化建设工作，提升市场化效率，推行扁平化管理；三是加强各部门与岗位管理赋能，梳理完善管理流程和资源配置，加快建立适应市场化的信息体系，夯实“五五”规划目标基础。

会议现场

文/图 生药营销中心吴思源