大华农2021年第三季度干部大会

10月6日下午，大华农2021年第三季度干部大会在大华农新兴办公楼二楼多功能厅召开。集团副总裁兼大华农董事长陈瑞爱、总裁方炳虎以及大华农主任级以上干部（含技术职称）、部门负责人、博士员工参会，会议由董事会秘书兼副总裁康孟佼主持。

会上，助理总裁沈冲对公司2021年三季度经营情况进行通报分析，各副总裁对分管单位三季度工作进行总结并对下阶段重点工作进行安排；方炳虎总裁传达了集团三季度总经理例会会议精神，对大华农三季度经营工作进行总结并对下阶段重点工作进行部署，陈瑞爱董事长对大华农工作作指导讲话。

总裁方炳虎

方炳虎总裁表示，第三季度我们认真落实了大华农董事会会议要求，加强了组织机制的创新与大单品的建设，在新产品、技术储备转化和推广方面取得了突破，做好了人力资源优化与资产活化，开展“秋冬季经营攻坚”行动，部署“十百千亿”降本增效专项行动，职能部门加强了经营赋能管理，进一步奠定了发展的基础。对下阶段工作，方炳虎总裁强调：各级干部要进一步增强经营的管理和当家人的意识，把创新改革放在第一位，重点做好降本提质增效的工作，进一步推动组织机制改革，激发团队活力，做好专项工作，稳步落实各项生产经营计划和年度重点工作。

集团副总裁兼大华农董事长陈瑞爱

会上，陈瑞爱董事长对行业现状进行了分析，目前动保业处于“两降”、“两高”时期。养殖端降成本、降用量，要求产品要高质量、服务高效率。陈瑞爱董事长总结了大华农在资产管理、工作发展方面的亮点，要求各级干部提高经营水平和竞争力，抓住窗口期的机遇，实现业务增长，要做到：一是，全面深化改革，优化流程；二是，通过科技创新、转化带来新增长，实现集团对大华农降本增效的目标；三是，持续优化组织，提高工作效率；四是，提升产品的竞争力与企业竞争力，在增量与创新等方面全面达标，继续保持大华农在行业中的新优势；五是，要求各级干部要有业务的发展责任与担当，对标检查总结，继续增强“三信”，同呼吸共命运，与集团共度难关。

 

大华农事业部行政办 黄杰斌