开启大华农发展新征程——生药与生物工程技术中心揭牌仪式暨座谈交流会圆满举行

2026年6月14日，生药与生物工程技术中心揭牌仪式暨座谈交流会在肇庆大华农研发大楼举行。该中心成立，标志着大华农研发体系从过去分散于多个中心的模式，转向聚合式协同创新，旨在集中攻关核心技术瓶颈，加速成果产业化。、

上午9时30分，揭牌仪式在大华农研发大楼三楼正式举行，由公司总裁方炳虎主持。陈瑞爱、方炳虎、王阿明、李延鹏共同为中心揭牌。随后，座谈会在研发大楼八楼会议室召开，董事长陈瑞爱主持会议。副总裁李延鹏对各平台职责进行了系统宣讲与解读。细胞工程、基因工程、胚毒疫苗、细菌与发酵技术、产品注册、检测中心及动物实验中心等七大平台的首席代表分别作表态发言并汇报发展规划。

陈瑞爱：统一方向，推动协同

陈瑞爱董事长向技术中心全员提出了四项核心要求：

一是强化科研协同。平台成员需凝聚共识，推动创新与产品、技术与市场、人员与市场赋能的深度融合，确保成果切实服务于业务提质增效。

二是精准切入业务痛点。紧密结合大华农业务的难点与特点，抓住需求契机，“既进市场、又沉实验室”，形成可落地的技术亮点。

三是保持技术前瞻性。增强对新技术的敏感性与判断力，建立常态化内外部交流机制，及时跟踪前沿技术动态。

四是立足中长期目标。切实肩负起推动大华农科技创新的责任，围绕中长期发展目标，持之以恒、久久为功，逐步形成科技工作的大协同格局。

方炳虎：细化执行，对标标杆
总裁方炳虎结合华为、美的等企业的改革经验，对大华农技术中心的落地运营提出以下四点建议：

一是加强团队建设。提升业务、技术、管理及市场响应等综合能力，积极引进高端人才。

二是科学规划项目。坚持问题导向与技术双导向，聚焦原料易得、市场空间大、价格优势明显的方向，制定年度及中长期项目规划。

三是健全激励机制。明确高目标、高业绩、高回报的导向，强化研发成功率考核，构建能上能下的动态管理机制。

四是强化服务意识。增强服务经营、赋能市场的能力，加快技术成果转化，实现股东、公司与个人的多方共赢。

生药与生物工程技术中心是大华农主动整合资源、构建新型研发体系的战略决策。未来，中心将着力攻克核心技术，深化产学研协同融合，建设成为国内引领、国际先进的科研与服务平台，为大华农中长期发展提供持续技术动力。