新班子、新平台、新作为、新辉煌——大华农2026年第三季度经营分析专题会议顺利召开

2026年10月7日，大华农2026年第三季度经营分析专题会议隆重召开。会议以“新班子 新平台 新作为 新辉煌 全面实现全年任务目标”为主题，总结三季度经营工作，研判行业趋势，部署四季度冲刺任务，谋划2027年发展蓝图。董事长陈瑞爱、总裁王阿明出席会议并作重要讲话。

针对四季度，王阿明总裁提出“组织协同、体系保障、市场冲刺、收官谋新”四大工作重点：加快新机构平稳运转，完善考核激励，强化文化凝聚；筑牢安全、质量、创新、市场、培训五大保障体系；抢抓新标期机遇，深耕存量、突破增量、扩大海外，推动中标目录产品快速上量；对照年度目标逐项梳理差距，统筹推进重点专项。

在部署第四季度重点工作中，她提出六项工作要求：一是科学编制2027年经营目标与预算，实现效益增长。坚持全局视野，统筹全产品、全业务要素，全面研判产品市场空间与价值，做实做细市场占有率目标，积极谋划新业务、新机遇；二是以新班子新组织为契机，全面谋划未来3-5年发展规划，巩固行业第一梯队建设；三是持续学习新时期文化纲要，尽早适应担当起新岗位责任，做到标杆示范；四是以市场需求和供给为创新导向，提升市场产品竞争力；五是提升精益管理和标杆工厂管理能力，推动经营提质增效；六是持续做好公司治理和二级董事会工作新要求，提升团队能力和凝聚力。

会议最后，王阿明总裁与各位副总裁以及销售总经理签署承诺书，立下军令状，表示将全力以赴冲刺四季度，确保全年目标全面达成。会议号召全体大华农人团结协作、攻坚克难，共赴新篇章！