从严整改 举一反三——大华农召开IDC数据中心项目审计问题复盘会
2026-10-20
10月14日，由集团数字流程部主导的IDC数据中心项目审计问题复盘会在大华农召开。会议由集团数字流程部部长邝颖杰主持，集团工装部副部长顾如海、主任郭义智，筠诚控股副总裁朱东烽，筠诚建筑总经理助理李晨慧，大华农安全生产与工装部副总经理林夏晖，大华农信息中心副总经理温尚健等领导同事参会。与会人员对审计指出的问题高度重视，逐一过堂、认真复盘，逐项确认整改责任，并对项目后续管理工作作出系统部署。
与会领导同事对审计发现的问题高度重视，认真听取逐项汇报，随后深入项目现场，对照问题清单逐项核实工程实体、施工记录与台账资料，做到问题不查清不放过、情况不核实不下结论。现场核查结束后，全体人员返回会议室集中复盘，逐条剖析问题成因、明确责任归属，将每项问题落实到责任单位与整改时限。
会议明确要求：对审计认定的合理合规事项，应扣尽扣、应改尽改，不推诿、不拖延；涉及合作方的事项，优先通过友好协商处理，依法依规妥善解决；同步完善变更签证、图纸调整等环节的手续资料，为后续验收结算留存完整依据。
会议系统梳理了设计、预算、施工三个环节的问题链条：外部设计深度不足、预算复核时间不够、多单位发包界面不清，根源均指向前期前置工作不到位。会议决定，后续同类项目在立项之初即明确组织形式、单位职责、工序顺序与交接界面；完善变更签认与结算审核流程，推行阶段性验收、分阶段结算；对机电、环保等尚未收尾的板块，对照土建环节暴露的问题提前排查、提前干预，坚决防止同类问题重复出现。
当前项目正按节点推进消防、水电、绿化及道路等配套工程。会议明确，要把该项目打造为集团工装部优秀案例，以此次审计复盘为契机，把教训转化为制度、把问题转化为标准，从严从实管好每一个项目。
与会各单位一致表示，将以此次复盘为新的起点，把整改责任压实到单位、压实到人，确保件件有着落、事事见成效。
