2026-03-20
3月18日上午,大华农2026年第一季度科技创新工作会议在肇庆大华农一楼学术报告厅召开。会议旨在全面总结一季度在研及拟结题科技项目进展,深入剖析当前形势,对下阶段科技创新重点工作进行部署与动员。动保产业技术创新委员会成员、各业务单位代表及相关项目负责人等近40人现场参会,中国农业科学院北京畜牧兽医研究所、广东省科学院微生物研究所等联合研发单位代表通过视频线上参会。会议由大华农公司董事长陈瑞爱主持。

会上,10项在研重大、重点项目及3项拟结题项目的负责人依次进行系统汇报。 汇报聚焦项目任务目标完成度、预期成效达成情况、经费使用明细及下一步推进计划,通过详实的数据与鲜活的案例,全方位、多维度地接受了动保技术创新委员会的集中检阅。

在听取汇报后,方炳虎总裁指出,科技创新必须坚持需求导向,推动研发、生产与市场深度融合、协同发力。他强调,不仅要持续关注在研项目的节点进展,更要高度重视后续成果转化,着力打通从实验室到生产应用的“最后一公里”,确保创新成果真正服务于生产一线。针对推进滞后、经费执行缓慢的项目,要深入剖析问题根源,严格按照科研管理规定,对确需调整的及时予以延期、中止或变更,进一步提升科研资源配置的科学性与有效性。在谈到技术布局时,方炳虎强调要以前瞻性眼光,加大对引领性、原创性技术的谋划与布局力度,抢占未来发展制高点。

陈瑞爱董事长在总结讲话中,就如何做好下一步科技工作提出四点明确要求:
一是增强危机意识,强化科技责任担当。各单位要精准聚焦产品、技术与平台条件的短板弱项,制定清晰的时间表和任务书,加快补齐短板,以务实行动支撑业务持续增长。
二是精准对接产业与市场新需求,强化产品技术协同攻关。要着力提升研发的创新度与引领力,推动科研方向深度贴合市场脉搏、精准服务产业前沿。同时,深化内部协同与外部联合,依托联合研发机制汇聚内外合力,集中力量突破关键核心技术瓶颈。
三是压实业务单位与专业线、专业委员会牵头人责任。要加强成果转化与应用,真正构建起覆盖产品产线的全闭环技术体系,确保技术供给精准对接业务需求,做到“业务需要什么,技术支撑什么”。
四是进一步规范项目管理,建立健全科学的考核与评价体系,确保持续保持创新优势和竞争力。

本次会议既是对一季度科技创新工作的集中检阅,也是对下一阶段研发方向的再动员、再出发。与会人员纷纷表示,将认真落实会议精神,聚焦核心项目,强化协同攻关,以更务实的作风、更高效的产出,推动大华农科技创新再上新台阶,为公司高质量发展注入强劲动能。