筑牢安全防线,护航高质量发展——大华农2026年安全生产月活动

2026-10-01

9月以来,大华农认真贯彻落实集团工作要求,紧紧围绕“宣传、教育培训、安全检查、专项治理”四大主线,以启动会为起点,以节点管控为抓手,以闭环整改为目标,扎实推进“安全生产月”各项活动,推动全员安全意识再提升、隐患排查再深入、应急能力再强化。


迅速启动,吹响安全“集结号”。公司召开“安全生产月”启动会,传达集团“334三年安全工作规划”与安全生产工作的最新要求,对活动安排进行部署与动员。会议要求各部门提高站位、协同联动,把“安全生产月”各项任务落实到岗、到人、到节点,确保活动不走过场、取得实效。

宣传先行,安全氛围全覆盖。公司利用公告栏广泛宣传安全生产知识,在LED屏投屏显示安全标语、生产园区悬挂安全横幅,各生产场所制作张贴安全风险四色图,重点场所风险告知牌张贴上墙,让安全理念抬头可见、驻足可学,积极营造“人人关注安全、人人参与安全”的浓厚氛围。


学教结合,安全意识再提升。全员参与有限空间规范作业培训会,以考促学、以考促用;组织员工学习安全生产警示视频,以案为鉴、以案促改,切实增强员工风险防范意识。开展安全培训与受限空间事故救援演练,围绕审批、通风、检测、防护、监护、救援等关键环节,模拟中毒窒息险情,组织相关人员协同处置,检验预案、锤炼队伍,切实提高员工应急处置能力。


专项排查,隐患治理闭环化。各园区组织开展现场检查,重点围绕受限空间、火灾隐患、特种设备等方面开展隐患排查,并将发现的问题点上报安全隐患直报跟踪系统,推动隐患整改闭环管理。
复盘反思,找准短板再提升。在总结成效的同时,公司也对活动进行复盘。安全生产没有终点,安全管理贵在抓在经常、落在日常:一是领导重视、组织有力,各级工作部署到位;二是节点清晰、责任到人,专项治理推进有序;三是全员参与、学练结合,安全意识和应急能力明显增强。同时,复盘也发现一些不足:个别部门对安全隐患直报系统操作还不够熟练;台账动态更新和跨部门信息共享仍需加强;宣传形式以传统载体为主,新媒体应用较少。
大华农将持续巩固活动成果,把形成的好经验固化为日常制度:一是开展隐患整改“回头看”,确保问题不反弹;二是加强安全隐患直报系统操作再培训和应用;三是推动应急演练向实战化延伸;四是持续做好四色图、风险告知牌动态维护,抓实危化品、消防、设备运行等重点领域风险防控,以更高标准、更严要求抓实全流程安全管理,为公司高质量发展筑牢坚实安全屏障。

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